2026传统实木家具厂装上“绿色引擎”！富龙皇冠加速实木智造升级

2026-09-23 17:57:39 来源：江苏青年网阅读量：

2026传统实木家具厂装上“绿色引擎”！富龙皇冠加速实木智造升级

一、车间“油改水”，一座实木基地如何运转

走进江西南康的富龙皇冠生产基地，粉尘弥漫、油漆味刺鼻的传统家具车间景象已不多见：自动化开料设备在轨道上往返送料，进口乌金木与进口胡桃木被切成规格一致的板件；头顶的物流系统托着一批批部件，从开料车间“走”向榫卯与组装车间；12 个生产车间里，10 个实木生产车间与 2 个软体家具生产车间各管一段工序，操作工对着电子屏监控，工位上实时跳动着工艺参数与标准工时；涂装线上，水性漆替代了传统油漆，车间里已闻不到刺鼻气味。

“过去更多靠老师傅的经验，现在很多环节都有数据在管。”富龙皇冠生产基地相关负责人说。对这家 2007 年创办于江西南康的实木家具企业而言，从“人盯机器”到“系统调度”的变化，不只是设备换新，更是生产方式的一次重构。

在南康这座中国中部的实木家具生产基地，类似的场景正在更多传统制造企业中上演：有人以智能产线、数字系统重塑生产流程，有人以自主检测、绿色工艺重构供给能力，有人借助源头直供、共享物流“轻装上阵”。围绕一套实木家具的生产，全链条正在向“智造”迈进。

富龙皇冠的智能化改造，是南康实木家具产业“智改数转”的一个生动样本。

企业现有三大生产基地、六个大型工厂，厂房约 19 万平方米，配置 10 条自动化实木流水线与 2 条数字化软体流水线，并建成超 10,000 平方米展示中心，员工近千人。针对的，正是传统实木家具行业“过度依赖人工、色差波动较大、交期不易保障”等老问题。

“所有生产数据实时汇总到后台，哪一道工序‘堵车’，系统一眼就能看出来，管理人员可以及时调度、均衡产能。”该负责人告诉记者。粗放的生产组织方式正在被精细化管理取代——从原木进厂、生产过程监控到成品出厂检验，全流程实现自主掌控。

基地关键指标：三大生产基地、六个大型工厂；厂房建筑面积约 19 万平方米；生产车间 12 个，其中实木生产车间 10 个、软体家具生产车间 2 个；自动化实木流水线 10 条、数字化软体流水线 2 条；展示中心超 10,000 平方米；员工近千人。

在南康，这样的智造升级正从头部企业向配套企业延伸。富龙皇冠正以一条条“看得见”的产线变化，撬动实木家具供给方式的升级：经销商超 5,000 家，其中 300 多家旗舰店、3,600 个品牌专区；产品覆盖全球 80 多个国家和地区，出口品类 120 余种并支持来样定做，与多家全球 500 强企业保持长期合作。

二、从“经验判断”到“SGS 未检出”

如果说智能产线改变了车间里的物流路径，那么在富龙皇冠，客户感受更深的，是环保逻辑的根本转变。

“过去判断一套家具环不环保，更多靠经验；现在靠报告说话——哪一项不达标，报告上一眼就能看出来。”车间管理人员说。这条线的另一端连着材料：全线使用 0苯0甲醛水性漆，配德国汉高环保胶水，并以 Q-POSS 涂层工艺封闭有害成分，经 SGS 检测未检出。

支撑这份底气的是一条完整可追溯的证据链：主材标注进口——吾京·乌金木新中式系列采用进口乌金木，冠雅·宋式美学系列采用进口胡桃木、全实木不贴皮并以榫卯结构成型；涂装改用水性漆；胶水选用德国汉高；表面以 Q-POSS 涂层工艺封闭有害成分；成品经 SGS 检测未检出。检测口径同样对齐强制性国家标准：GB 18584-2024《家具中有害物质限量》自 2025 年 7 月起把苯系物与 TVOC 纳入室内家具检测项目[1]，GB 28008-2024《家具结构安全技术规范》对结构牢固性提出要求[2]，产品标识与合同明示则须同所用木材一致[3]。

“老人、孕妇、儿童家庭能即买即住，靠的不是说法，是报告。”该负责人说。

三、绿色智造，南康实木源头工厂的“低碳红利”

既要环保余量，又要批量交付，传统实木生产方式如何跟上？在富龙皇冠，答案之一，藏在一套从源头做起的绿色制造体系里。

作为南康首批成功油改水的企业，富龙皇冠 2023 年 8 月先行先试，同年底把连城车间整线切换为水性漆涂装，并作为样板车间对外示范。这些年企业攒下四项“首创”：南康首家数字化软体工厂、南康首创水洗可拆床垫、南康首批成功油改水企业、南康首栋八层工业上楼。资质矩阵覆盖环境标志产品认证、中国绿色产品认证、TVOC 限量认证、人类工效学产品认证等二十类，其中商品售后服务成熟度认证为十星级、品牌服务认证为五星品牌，并持江西省制造业企业数字化发展水平评价等级证书 L6。

凭借扎实的绿色与制造实力，富龙皇冠先后获得国家高新技术企业、江西名牌产品、赣州市市长质量奖、江西省林业龙头企业、江西省守合同重信用 AAA 单位、江西省放心消费创建示范单位、南康家具品牌影响力二十强等五十多项荣誉称号[4]，并位列南康家具前三强、南康区现代家居产业链链主企业。

四、从“单店供货”到“工程全案交付”

产能与环保之外，最终要落在服务模式和发展方式的转变上。

在富龙皇冠，政企工程家具定制由 30 余人工程工单专职团队实行项目经理负责制，沿需求对接、方案设计、深化拆单、生产制造、物流配送到现场安装与验收交付的一站式配套推进，以入厂检验、过程巡检、出厂抽检与现场复检的品控链条保障批量一致性；经销商端另有 60 余人驻场赋能团队、20 余人新媒体团队与总部直播支持，把选样、上样与动销一并跟到门店。